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中國郵政報

中國郵政“雙百示范點”建設工作開展以來,湧現出一大批時代特色鮮明、工作成績顯著、標桿作用突出的基層黨組織和企業文化建設單位。在2月24~25日召開的黨的建設暨紀檢監察工作會議上,集團公司黨組對評選出的208個基層黨組織建設示范單位和139個企業文化建設示范單位進行瞭表彰。從本期開始,本報與集團公司黨組黨建工作部合作推出《領航》專欄,選登部分反映示范點單位優秀事跡和先進經驗的新聞報道,敬請關註。

“北京市郵區中心局黨委通過加強思想建設、夯實黨建基礎、開展特色活動,紮實推進基層黨組織建設示范點和黨員示范崗‘雙創雙示范’活動,力爭實現黨建工作和企業發展互融共進。”談及基層黨組織示范點建設舉措,北京市郵區中心局黨委副書記穆迎新如是說。

“四位一體”抓學習加強思想建黨取得新進步

“原來一出班就不能參加黨支部的黨課活動,隻有等押車回來再找同事借筆記,自從有瞭中心局微傳媒後,自己隨時隨地都能和其他黨員一起上黨課瞭。”有著20多年黨齡的黨員、老押運員楊崇貴說道。

政治理論學習是每名黨員的必修課。北京市郵區中心局現有38個黨支部、760名黨員,是北京市郵政分公司黨員人數最多的生產單位。輻射全國的一級幹線運輸,北京東站、北京西站、行郵基地和郵件綜合處理中心4站站間盤運,市內郵路眾多,作業地點分散,作業時間不統一,給該單位黨員統一開展政治理論學習增添瞭難度。

為解決“怎麼學”的難題,北京市郵區中心局黨委以一報(《中心局郵訊》)、一欄(公開欄)、一刊(《班組學習材料》)、一傳媒(中心局微傳媒)“四個一”媒介為載體,搭建瞭黨員學習的“微課堂”,第一時間推送“兩學一做”學習教育、黨的十九大精神等學習內容。2017年共完成中心組理論學習29次,出版報紙23期,下發班組學習材料12期、理論學習材料8期,微傳媒公眾號推送10帝寶產後護理之家|台中月子中心評價3期,發佈專欄信息300餘條。

通過線上線下並行的全覆蓋學習方式,北京市郵區中心局黨員的政治理論水平不斷提升,2017年共撰寫黨的十九大、“兩學一做”學習教育心得體會100餘篇、理論文章5篇、思研論文2篇,為企業改革發展提出意見建議55條。

“六項重點”打基礎規范黨組織建設取得新提升

“上月黨群工作部完成重要工作26項,本月固定工作12項、臨時性工作10項……”2017年11月3日,在北京市郵區中心局黨務人員月度例會上,黨務幹事按照黨務工作月度進度表,逐一展示工作臺賬、學習筆記,並結合PPT介紹黨建工帝寶產後護理之家|台中月子中心費用作月度完成情況和當月工作計劃。

為推進全面從嚴治黨有效延伸,北京市郵區中心局黨委從組織建設規范、規章制度落實、黨建活動經常、黨員管理到位、資料規范齊全、工作特色突出等6個方面健全黨建工作機制。2017年,完成北京市郵區中心局兩委換屆和基層黨組織換屆工作,增加瞭紀檢委員和青聯委員,加強瞭黨對紀檢、群團組織的聯系領導;出臺56個制度文件,建立完善瞭黨支部書記和黨務工作例會制度、工作月報制度、基層聯系點制度和中心組理論學習制度;召開黨支部書記例會4次,班子成員到基層聯系點參加組織生活會、工作調研59次;對基層黨支部有針對性地分類指導,評選出5個示范黨支部、40個黨員示范崗和6個正能量人物;規范基礎資料和工作流程,建立完善臺賬24本;開展領導幹部分組學習黨的十九大精神和成果展示活動,制定瞭21項“兩學一做”學習教育任務清單和14項重點學習清單。

“兩項”活動增活力助推轉型升級取得新突破

“北京市郵區中心局黨委履行國企黨建職責,以開展大討論活動和創新主題活動內容為抓手,充分發揮黨支部戰鬥堡壘作用,積極探索黨建工作融入企業發展的有效途徑。”北京市郵區中心局黨群工作部主任馬靜說。

一方面,開展“認清形勢,對標管理,履職盡責,提質增效”深化網運改革大討論活動,在實施網運投遞改革、優化分流人員工作中,通過全局上下思想發動、組織動員、政策宣講、生產崗位全員競聘、局外分流安置、優化置換外包、新增業務挖潛等途徑,圓滿完成瞭1126人的分流任務;通過集中采購、降低運行成本,與去年同口徑相比,節約成本費用1.08億元,得到瞭集團公司黨組和市分公司領導的充分肯定。

另一方面,先後開展瞭“示范引領聚合力,網運轉型立新功”“學習知識提素質,優化服務促轉型”“服務旺季生產,立足崗位貢獻,爭做合格黨員”等創新主題活動,融入生產服務,助力企業發展。45天完成雙層分揀機建設,北京市郵區中心局黨委領導班子和廣大機關黨員幹部放棄休息、加班加點、協同作戰,創造瞭前所未有的“北京速度”,得到瞭領導和業內的普遍好評。圍繞貫徹落實黨的十九大精神,做好十九大後小高峰、“雙11”和北京消防安全隱患大排查、大整治3個業務高峰期郵件處理疏運任務,處理峰值連續突破40萬件、50萬件、60萬件大關,實現瞭質的飛躍。

“四個表率”樹標桿黨員綜合能力達到新高度

“如果做好班前準備工作,那麼每班次一個車門的郵件進出就能減少兩分多鐘,作業現場內13個車門加在一起,就能節省半小時。現在有瞭雙層分揀機,這半小時能分揀處理1萬件郵件。”有著32年工齡的重件分揀車間主任鄒永勝關註工作中的每個細節。作為黨員骨幹小組的帶頭人,鄒永勝格外關註車間團隊精神和創新意識,他提出的“半小時概念”就提高瞭去年“雙11”和旺季生產的郵件處理能力,每月可多分揀30萬件郵件。

在紮實推進“雙創雙示范”活動中,北京市郵區中心局黨委號召廣大黨員和勞模先進“亮身份、踐承諾”,進一步提升廣大黨員的黨員意識和責任意識。以選樹黨員先鋒崗和共產黨員郵路為契機,推廣郎文光進口郵件信息預處理模式和曹玉勝技能操作法;在“郵件春運”工作中,湧現出一批如“救火隊員”王冬、“閃電俠”李毅、“前線指揮員”鮑國賓等先進典型,他們更成為各大媒體爭相報道的“最可愛的人”,體現瞭郵政企業的社會責任擔當。

“黨員模范充分發揮先鋒帶頭作用,帶頭亮身份,在現場管理、降本增效、郵路優化、改革創新四個方面帶頭作表率,使‘雙創雙示范’活動取得瞭實效。”國資委優秀共產黨員、重件作業區分揀二車間副主任郎文光說道。

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